美ONE出海第一步剑指东南亚?TK美区电商发展为何不及预期?国内SaaS产品出海再便宜都能赚钱?丨鲸犀七日谈

过去七天里,出海领域持续变幻,这些微妙的变化和隐秘的动向,不会立即登上头条,却在无形中影响着出海大动向。让我们一起看看这七天跨境电商、saas、云服务、AI等领域都有哪些轶事?

01

品牌出海

1.据跨境黑马,美ONE的出海业务,发布了多个与国际发展相关的岗位,像直播技术、直播中控、商品运营等,直播中控岗位要求会印尼语,所以美 ONE 可能首先开拓东南亚市场。三只羊今年 1 月初也在海外市场布局了,第一站是新加坡,后来扩展了马来西亚、泰国、越南、美国等等。极兔速递是三只羊的物流支持。交个朋友也在 2020 年开始海外业务,设立了海外事业部和海外电商学苑,主要业务包括营销、达人分销带货、海外代运营等。交个朋友的主播 Stormi Steele 在海外市场实现了单场 104.81 万美元的 GMV,创下了美区首个百万美金主播的记录。

2.小米系的产品如果出海应该都很能打。所有的包括软硬件,包括软件SaaS,在中国就是练基本功,基本功练得很强了,出海的时候就会发现是降维打击。

3.蜜雪冰城在印尼与本地团队一直存在矛盾。由于印尼市场表现优于国内,股权分配中本地合作方占49%,国内总部占51%。去年在印尼接近一亿的利润成为冲突的导火索,总部有人认为给予的股权过多,而当地则认为业务的成功是因为他们进行了更好的本土化。

4.伴鱼在海外,尤其是东南亚地区的英语教育领域非常火爆。交个朋友团队中原来跟随TikTok卖货做直播的人,如今最大的业务是帮助伴鱼在当地开设线下店,同样强调AI教育。在东南亚地区,对教育有着强烈的需求,在印尼做教育前景广阔。

02

跨境电商

巨头轶闻

1.TK美区电商不及预期,核心原因有几个:一是政府因素,管理割裂,美国人不好管,但必须用美国人,沟通上、团队上都有割裂,团队如跨境非本土团队和本土团队存在竞争;二是商家方面,全托管团队抄袭本土招的优质商家产品低价售卖。直播方面,只占短视频内容场景约六七成,如果纯卖货就算了,但是卖不了啥货,要做品牌货也没那么快,就做不起来,标杆打造困难,如欧美最好的英国直播仅200万美金,而中国老罗能达到亿级,预算和SKU也不足。

2.Temu在美国饱和式买流量,TK又和亚马逊抱在了一起,美国的竞争烈度太高了,阿里国际根本打不过。

行业看点

1.东南亚知名电商平台Qoo 10(趣天)宣布进行大规模裁员,裁员比例超过80%。除人事部门外,其他各个部门均受到影响。Qoo 10前员工表示,目前公司仅剩下高管以及负责维护平台日常运营的少数几名员工。

2.据骑鲸出海,沃尔玛电商通过高增长率和严格招商标准,与亚马逊竞争,吸引了跨境卖家,但随着卖家数量的膨胀,红利消失得很快,流量分配稀少和平台运营难度增加,卖家面临着转型和调整策略的压力。沃尔玛对于产品定价有严格要求,禁止使用自动调价软件,并且会与亚马逊的价格进行比较,高于亚马逊的产品可能会被下架。沃尔玛努力摆脱传统的铺货模式,转向品牌化和提升线上线下结合的体验,尽管沃尔玛电商转型策略还算清晰,但执行中还是存在低价依赖,以及对跟卖行为的容忍。

3.义乌、广深、杭州的跨境电商各具特点。义乌跨境出海规模较小且较为分散,从这里走出的大公司极为稀少,主要是其思维、文化以及原始资产沉淀不足以支撑其做大做强。广深人胆量大,敢于尝试新事物,乐于做大做强,在跨境电商领域,没有选择广深可谓是一种失误。提及国内包裹量,义乌占比较高,去年中国国内包裹量达一千一百多亿件,日均三亿件,而义乌贡献了一百三十亿件。全国四千个县城中,义乌的包裹量占比达10%,在电商包裹量中也占据10%的份额,即每十单中便有一单来自义乌。打个比方,义乌犹如农耕文明,而广深、杭州则更像是喜欢探险的海洋文明。

从业者杂谈

1.做跨境女装的朋友坦言,不能把TK当做纯独立渠道的地方,销量上去就下不来,库存打穿或者卖不出去都是问题,网红可控性也差,没有那么好合作,每个卖家的销量都是波浪线。稍微贵一点的品牌也不愿意在TK卖,他们喜欢在独立站上面卖。当然TK也有一个好处,在TK做生意没有那么多坑,对商家相对友好,售后、打款相对友好,相对来说还是把商家当人的。

2.做跨境直播,还要注意的一点是网红成本,如果网红成本低一点还好,像东南亚,对比美国人勤奋一点,成本也低一点。购物习惯也是接近中国习惯。东南亚人没什么好的渠道挣钱,做主播是比较好的选择,美国人觉得做主播是很 Low的,又不想喜欢加班。国内一个主播签了可能有一段时间至少绑定了,违约要赔钱或怎么样;美国好像不一样,可能明天就跑了,不合作了,培养一个新人成本也很高。

03

云出海

1.最近和云厂商的负责人聊了一些云技术出海的情况。原来海外都用美国的技术,现在这几年中国企业出海都开始国产化,也就是用国产的工具在海外去拿对方的老客户。美国政府拉黑了香港很多机构,目前香港就只能用国产化的方案。一年大概上亿采购规模的市场,单纯在IT这方面采购就上亿采购规模。所以香港出现一大批的服务商,看哪些东西可以国产化,相当于做平替。

目前海外客单价高、利润高,对融资比较有帮助。国内SaaS产品在海外再怎么比当地便宜还是赚钱的,海外本身溢价就高,对软件产品溢价本身也会特别高。海外产品这些年基本上竞争相对还比较少一点。

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—关于鲸犀—

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