在县城开酒店,到底赚不赚钱?

前段时间,因为出差,在网上找酒店。

无意间,竟然发现在四川宜宾,一个叫“高县”的地方,竟然有家希尔顿酒店,地址是庆符镇振兴路299号。

要知道高县常住人口只有37万出头,GDP不过216亿。

希尔顿竟然开到了这里?

其实,不只是希尔顿,县城已经成为酒店巨头们争抢的新地盘。

不过,到县城开酒店,真是门好生意吗?

在县城开酒店,到底赚不赚钱?

在过去两年里,随着淄博烧烤、贵州村超、天水麻辣烫的爆火,去县城度假,也开始成为了一种旅游新风尚。

据《全国县城旅游发展研究报告2024》显示,在2023年,全国共1866个县城接待游客总人次达508.27万次,同比增长35.18%。

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四线以下成为酒店业新蓝海

而值得注意的是,在这场抢占县城市场的竞争中,不止有性价比品牌,有不少高端酒店,也在暗中悄悄发力。

在即将过去的2024年,洲际宣布了战略目标,要将三线以下城市作为发力目标;希尔顿更是直接列出了名单,将眉山、靖江、鹰潭、喀什等25个城市划入了目标名单;万象的动作更快,当年便扭转战略,把30%的门店开在了三线以下的城市。

这不禁让人好奇,在这波连锁品牌疯狂下沉的热潮中,县城酒店市场的热度能持续多久?

在县城开酒店,到底赚不赚钱?

虽为中国的经济底色,但县城在文旅经济中的存在感一直不太高,究竟是什么吸引了都市人纷纷“下乡”?有两个重要原因。

其一,交通效率的提升。2024年,中国营业铁路首次突破16万公里,铁路网覆盖了99%城区人口20万以上的城市,高铁更是覆盖了96%城区人口50万以上的城市。

对于许多都市打工人而言,整日面对拥挤的通勤已经很折磨了。好不容易放个假,与其选择去各大景点排队两小时,打卡两分钟,不如花两小时去个小城市,在“慢生活”中休养生息一下,也是个不错的选择。

其二,花小钱办大事。相比于一线旅游城市,无论是在食宿方面,还是在游玩方面,“性价比”肯定都要更高一些。

6元一杯的咖啡,38一套的茶饮,50元一顿的烧烤,面对如此“感人”的物价,整日被高物价PUA的都市人也重拾了一份难得的慰藉。

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汉庭林芝墨脱酒店

与此同时,高端品牌的连锁酒店,在三线以下也开始越来越受欢迎,比如最近两年大热的阿那亚,随着城市热度的提升,越来越多的豪华品牌入驻,且打破了假期效应,在普通周末的单晚价格,往往也比较可观。

比如位于阿那亚海边的这家洲际酒店,普通周末的单晚价格,也能来到500-700元,主要面向的客群,自然是小资及中产家庭客户。

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美团,阿那亚部分酒店周末价格

越来越多的高端连锁酒店品牌开始“下沉”。

比如希尔顿的思路是“以城市中心为核心,全面布局高铁沿线”。目前已在安吉、江门、汕尾等小城市完成了布局,预计截止到年底,签约数量将达到200家。

而悦榕集团也在对三线以下城市做了综合调查后,针对性推出了悦柳、鸿居等新品牌,在已公布的计划中,悦榕未来将在东莞、衢州、台州、大连、峨眉山、雷山等小城市持续拓展布局。

在这些城市里,酒店依托自然优势,山景房、海景房,或是特色温泉酒店,搞得有声有色。

在县城开酒店,到底赚不赚钱?

相较于一二线城市,在县城开店的综合成本明显要低很多,可即便如此,酒店依然是个妥妥的重资产行业。

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小红书上,网友对品牌酒店的吐槽

由于县城酒店比较分散,督导工作难度也很大,事先不注意防范,事后再去弥补的情况屡见不鲜,如何高效地加强对加盟商的管理,也是一个大难题。

除此以外,长筹备周期,也是酒店连锁品牌入驻县城所承担的又一风险。

据次方点评报告显示,2024年上半年,我国新开业的酒店平均筹建周期为6-8月。其中,高端酒店的平均筹建周期为8.3个月,中端酒店为8.1个月,经济酒店为6个月。

开店是挺快,回本需要多久?业内人士曾算过一笔账。

假如做一家拥有100间房的中端酒店,总投资额大概在1200万,如果想在4年内回本,那么每年的利润就是300万。

平均到每个工作日,利润就是8219元,每间房的利润要求就是82元,假设每间房每天的房租是30元,运营成本是130元,那么每天的定价就要来到240元。

那么问题就来了,三四线城市每天都能保证满房么?在满房的情况下,每天的平均价格能做到240元么?显然很难。

县城的酒店业态不同于一二线城市,尤其对于一些旅游季较短的城市,还存在着明显的淡旺季之分,如果开店的节点错失了重点旅游季,那么酒店前期投入的回本周期,将在客观上被大幅延长。

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318沿线林芝市波密县的麗枫酒店

与此同时,受经济环境与交通条件的局限,作为酒店业营收的另一支柱,差旅人群对酒店的营收贡献将大幅削弱。

因此如何去增强酒店在旅游淡季中的营收能力,也是前期能否快速回本、实现长尾盈利的关键所在。

因此,县城的酒店生意,正如2018年前后大火的民宿经济一样,在快速升温的市场背景下,仍有许多功课等待市场去检验。

主打中低端的酒店,既要保持性价比,但也要做好服务;主打高端的酒店,也要避免漫天要价,脱离价值曲线。

作为一门长期生意,无论酒店定位高端还是中低端,市场调研、匹配目标客群,那都是开业前该做的功课,与消费者无关。

作为一项沉浸式体验的消费,往往一次的失误,就足以让品牌的口碑彻底崩坏。因此,在这场竞争当中,比拼的可能并不是谁的优点更多,而是谁犯错更少。

究竟哪些品牌最终能完成突围?时间或许能给我们答案。