顾家集团及顾江生近期正被诸多诉讼缠身
来源 | 经理人融媒体中心综合
天眼查信息显示，顾家集团有限公司（简称“顾家集团”）以及实际控制人顾江生被浙江省杭州市中级人民法院列为被执行人，执行标的6.5亿余元。
此次执行与近期新增的一起法律纠纷有关。
事实上，查阅天眼查法律诉讼信息，顾家集团及顾江生近期正被诸多诉讼缠身。
2024年初，顾江生遭到顾家家居原副董事长金志国讨薪且被起诉——金志国声称顾江生及顾家集团拖欠其720万元人民币的固定报酬，为此他向杭州市中级人民法院提起诉讼，并成功申请冻结了顾家集团持有的顾家家居部分股份。
今年3月，顾江生在顾家集团的股权1755万元被杭州市拱墅区法院冻结。4月，顾家集团在浙商产融投资基金的股权1亿元被钱塘区法院冻结。
浙江人顾江生出生在家具世家，爷爷是台州当地小有名气的家具工匠，父亲承袭了其手艺，开办了海龙家私厂，开启了前店后厂的经营模式。从小受到这些氛围熏陶的顾江生，注定走上了经商的道路。
27岁时，顾江生辞去了大学体育教师的工作，回家接班企业，并把企业更名为顾家，希望在家具圈闯荡出一番名堂。
2016年，顾江生完成了登陆资本市场的目标。彼时，顾家家居备受期待，走上了快速发展的道路，顾江生更是喊出“世界有宜家，中国有顾家”“2018年做到百亿，2028年做到千亿”。
要想实现千亿的目标，扩张、并购几乎是必经之路。此后，顾家开启了“并购王”模式，在国内，并购了以床垫业务为优势的玺堡家居、耕耘全屋定制市场的班尔奇，这两笔价格分别为4.24亿和4亿元。
在海外，顾家家居先后发起了对德国顶级沙发品牌RolfBenz（罗福宾士）、澳大利亚家具品牌NickScali（尼克·斯卡利）等近十个品牌的并购。在2018年间，顾家家居通过资本收购就斥资近30亿元。
这一系列收购自然和顾家想要拓展业务范围、增加海外市场份额的想法契合，但想要一口气达到目标，还要考虑很多风险因素，不然就会落入疯狂并购的副作用里。
比如，就在2020年，顾家多起并购企业均出现业绩不达标、资产减值现象，仅商誉减值当年计提高达4.84亿元。
而在此过程中，家居行业也进入存量竞争阶段，顾家家居业绩也不再延续此前的高增长，2022年和2023年，其营收分别同比增长-1.81%、6.67%，净利润同比增长8.87%、10.70%。
顾家家居也逐渐淡出视野，等到重新被市场重磅关注，来到了2023年底——顾家家居发布公告，顾家集团及其一致行动人TB Home Limited与盈峰集团正在筹划股权转让的事宜。
公司增长放缓，此时选择“美的系”接盘，对顾家家居而言，在家电行业有深厚积淀的新东家或许能为其打开新局面——“美的系”拥有庞大的产业资源和产业线，以及上下游供应链和渠道资源，在一体化方面能够为顾家家居提供帮助。
不过目前来看，情况还未有起色。
财报显示，今年上半年顾家家居营收为89.08亿元，同比微增0.34%；归属于上市公司股东的净利润为8.96亿元，同比下降2.97%。这是自2017年以来，顾家家居上半年净利润首次下滑。
分季度，第一季度，顾家家居营收同比增长10.04%，归母净利润同比增速为5.02%，扣非后的净利润则为10.29%；但这三个指标在第二季度急速下滑，
分别为-7.44%、-9.07%、-18.45%，拖累了上半年的整体业绩表现。
就产品端来看，沙发依然是主力品类，该产品上半年贡献营收49.4亿元，同比增长14.2%；另一个实现增长的品类是定制家具，当期营收同比增长24.85%至4.9亿元，二者合共占总营收的61%左右。卧室产品、集成产品及信息技术服务较上年同期均有不同程度的下滑，营收规模分别为15.3亿元、12.7亿元、3.2亿元，对应增速分别为-19.92%、-17.42%、-22.51%。
9月22日，顾家家居完成“换帅”，顾江生辞去顾家家居董事长，“美的系”老将邝广雄被任命为新任董事长。
同时顾家家居抛出股权激励计划，即顾家家居拟对84名核心骨干合共授予限制性股票983.5288万股，占公告时总股本的1.2%。
具体方案是，在满足授予条件下，上述员工可以每股11.84元的价格购买顾家家居回购的公司A股普通股股票；其中涉及业绩考核要求，考核年度为2025—2027年三个会计年度，分年度进行业绩考核并解除限售，比例分别为40%、30%、30%。
这三年对应的业绩目标分别为：2025年净利润不低于2021年—2023年三年平均净利润；2026年净利润不低于2021年—2023年三年平均净利润的105%；2027年净利润不低于2021年—2023年三年平均净利润的110.25%（净利润均以归母净利润为主）。
祭出激励计划无非是为了调动员工积极性，助力业绩稳定增长，只是如何在复杂多变的外部环境下，实现上述业绩目标于新管理层来说仍有挑战。
