作者：陶舜财经
时隔半年之久，农夫山泉的钟睒睒终于对此前的各种传言进行回应，在委婉承认儿子是美国国籍的同时，还连带着抨击了几家头部互联网平台。
钟睒睒的发言流露出很强的焦虑，里面混杂着很多东西，有企业经营的焦虑，还有价值观念的混乱与挣扎，这里简要分析一下他对删帖和低价的看法为什么是错的。
富人更要容忍多元评价
钟睒睒喊话要求今日头条和抖音，立即撤除对其的个人名誉权的侵害的言论、图片，并向其个人和家属道歉。
这说明他对互联网平台的认知水平并不高。
其实那阵子无论是对宗庆后的怀念，还是后来网民对农夫山泉的吐槽，可以说遍及全网，包括但不限于微博、微信、知乎、小红书等等，尤其是微信群，几乎每个群都在聊这些事，各种截图飞来飞去。
钟睒睒说，“连我这样的能力都得不到伸张，何况平民百姓”。说明他认为自己应该需要被区别对待，享有一定的特权。可是，互联网恰恰就喜欢平权。
在这种时代，牛气冲天的企业家除了收获白眼，还能收获什么？55岁的雷军已经是货真价实的年度企业家，你看他怎么发微博的？他说，“网友们催我去工厂拧螺丝”，然后真的拍了一张打地铺“搬砖”的照片。姿态够低了吧，网民还要损他呢，“车间睡觉，在我们厂直接开除”。
这才是网络的玩法，强者必须示弱，网民以弱胜强。想明白了这一点，一个曾经被普遍讨厌的人，未必没有被刮目相看的一天。
在中国，真正有权力删除一些信息的，是有关部门，要依据相关的法律法规，严格讲究一定的办事程序。
权利层面，如果当事人认为有些信息构成了侵权，根据各个平台的运行规则，都有投诉按钮，各平台会对每一个具体投诉进行原则化处理，同时，针对具体发帖人的争议涉事双方还可以通过诉讼来解决，这个诉讼由于属地管辖权的原因，也未必就多么公正，但是这已经是顶格的解决方案了。
千万不要以为涉及到自己被批评了，就期望平台删除一切对自己不利的信息，那只会事与愿违。逻辑上讲，如果可以随意删除对你的不利信息，那就也能随意删除对你有利的信息，这会是好事吗？几年前马斯克关掉川普的推特，面临最大的批评就是侵害了言论自由。
技术层面，社交平台并不是裁决争议的适格主体，这可能也是微博辟谣投票难以为继的原因，毕竟法院都未必能把这事做好。拿国籍问题来讲，世界各国的大使馆数据并不向社会开放，当事人自己去查询还差不多，核实国籍身份是相当困难的，现在全球都在加强隐私保护，平台拉取的隐私信息显然越少越好，中国这几年还在给个人信息的过度授权进行“瘦身”，要求减少不必要的授权，这是对的。
很多人讨论钟睒睒儿子的国籍问题，说明这是公众的兴趣点，防民之口甚于防川，当事人的回应与辟谣，声量是一定会超过普通网民的，谣言止于智者，谣言更止于权威信息发布。
钟睒睒自己在报社工作过，更该明白，言论的成色与一瓶水的成色，完全不是一回事。“只剩半瓶水”与“还有半瓶水”，就是两种相反的情绪观点。一瓶水有没有毒很好测量，但是给不喜欢的言论治罪，历史早已证明不是好主意。
每个人在做好自己的同时，也要容忍社会的看法评价，毕竟人与人是如此的不同，对于富人、名人来说，由于财富和知名度更大，他们天然会被公众更苛刻地看待，这在古今中外都一样，习惯了就好。
好的企业家可以从乡镇企业那里成长而来，但认知不可以停留在乡镇企业那个阶段。
抨击低价，自讨没趣
钟睒睒还抨击了拼多多和直播带货，认为拼多多对中国产业是巨大伤害。这种批评很有意思，过去别人用这种偏民粹的观念来批评他，现在他又捡起来，用于抨击拼多多和直播业态。
用反市场的理念是拯救不了企业的。
经济学告诉我们，价格是供求关系决定的。低价，说明在一段时间内，供求关系竞争的趋势要求价格向下，这是客观事实，与个人好恶无关。
那怎么解释现象呢？我认为，在经济内循环的转型期，在消费端，老百姓手里边都缺钱，降低了欲望，减少了支出，企业为了把货卖出去，那就只能一定程度降价；在供给端，拼多多和直播带货之类的新渠道，降低了流通环节的成本，打出了一段利润空间，增加了薄利多销的可能性，这就是新质生产力。
今天是2024年，很多高P和程序员都被裁员、跑滴滴、送外卖了。听说在上海徐家汇这么高大上的地方，都已经有人跑到KFC去找别人吃剩的食物了，你跟我说低价不好，对中国品牌是“巨大伤害”？到底是你的品牌重要还是老百姓的生存重要呢？
钟睒睒是1980年代成长起来的企业家，在那些飞速发展的日子里，这代乡镇企业家的骨子里深刻烙印了高利润、高成长的肌肉记忆，这种思维和习惯要扭转过来是很困难的，作为一度登顶的中国首富，恐怕更加看不懂今天普通人的悲喜了。
化焦虑为探索
钟睒睒为什么如此焦虑，以至于大杀四方？
企业发展到一定阶段，本身就会遇到瓶颈和转型，再叠加一个向下的宏观经济周期，那就是“戴维斯双杀”。尤其是各种电商，大家都是卷王，供应链体系几乎都在推倒重来了，你想想李佳琦和董宇辉自己办个工厂行不行？作为企业家，如果想到这些，那是会焦虑的。
如果内心里真的接受不了这些新业态，那就无法成为玩家。这就涉及到更深层、也更核心的价值观念了。这位70岁的老人，他是愿意与时俱进、与新的市场共舞，逐浪前行呢，还是沉浸在昔日的辉煌里？
同样是70岁，褚时健走进深山，研制了褚橙，联手互联网营销打造了爆款IP。
一代人终将老去，时代的车轮是不会停下来的。与其焦虑，不如展开多方的探索，总有一个方向会是有价值的，那样的话也就没有时间焦虑了。与其四面树敌，不如亲师取友，为企业转型求答案。
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