21世纪经济报道记者 巩兆恩 报道
“奋战四季度,大干100天。”
“两眼一睁,开始竞争。”
“扛得住给我抗,扛不住给我死扛。”
一系列“打鸡血”的标语,来自近期网传一张关于奇瑞华南大区动员会上的图片,以往汽车厂商的年底冲刺,让奇瑞提前延长至整整100天来冲刺年度任务目标。
“狼多肉少”,事实上在今年全国乘用车累计零售同比微增2%的背后,是诸多厂商销量成绩不及预期,高压之下开始提前奋战,冲刺全年任务。但奇瑞却逆势交出一份优秀答卷,今年1~8月份集团累计销售汽车达到150万辆,同比增长41.9%远超行业平均增速,站在比亚迪身后,登上“自主老二”的位置。
终端市场创新高、海内外同增长、燃油新能源双并行,看起来在深水市场中游刃有余的奇瑞,本可以以更加松弛的态度面对市场,然而多次高喊拼搏口号却折射出其背后的焦虑,“好学生”奇瑞究竟在“死扛”什么?
激进的奋斗标语并不是首次,事实上奇瑞曾多次因为不合理的加班制度引发争议,“打鸡血”的口号刺痛着“车企打工人”敏感的神经,也将奇瑞不止一次推向舆论的风口浪尖。
此前奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、汽车工程技术研发总院院长高新华发送的内部邮件,强调“周六是奋斗者的正常工作日。对于行政领导们,必须是正常工作日”;奇瑞汽车股份有限公司副总经理李学用曾向21世纪经济报道记者透露,奇瑞内部有体系叫“共战”,假期所有领导必须选一个地方去当地车展、当地活动共战,共战区域的集客量、传播量、交易量都实时通报排名。
今年7月,有奇瑞员工在网上发帖爆料,称奇瑞内部存在强制加班行为,每周加班时长需大于20小时,且没有加班费,每天仅补贴10元餐补。同时,员工加班调休时间被严格限制,还会依照加班时长进行末位淘汰。
就在上个月,奇瑞一份内部经管会会议精神文件在网上流传,再度涉及人效管理相关内容,“345”的工作模式引发争议。
文件显示,奇瑞控股集团公司经营管理委员会在会议中提到,要坚持提高人员效率,把关于加班问题的要求落实到人事工作改善的具体行动中,研究人员效率、工作质量和工作能力提升。“真正实现3个人干5个人活,拿4个人的工资”。
对此,8月6日,奇瑞控股方面相关人士向媒体回应称,该截图确实为内部刊物内容,但为正常的行业绩效管理法则,提升人员效率,被歪曲解读。奇瑞方面也表示,要摒弃过去简单粗暴的人海战术、疲劳战术,把员工当成家人一样看待。人事部门也要深刻复盘,提高加班的效率,坚决杜绝无效加班、没有质量的加班。
尽管集团方面强调合理的工作制度以及员工关怀,但就各分区内部来看,奇瑞还在通过“打鸡血”策略将高压传导至每一位员工身上。
据奇瑞内部文件显示,奇瑞控股上半年的利润、经营性现金流等指标完成挑战版目标,但营收、销量未达成目标且近两个月的经营出现较大偏差。因此下半年要全力开拓市场,想尽一切办法攻下各自的“塔山战役”。努力提升下半年经营,谋划明年更高目标。
即便上半年增速迅猛,成为国内汽车销量增速最快的车企,但“好学生”奇瑞的自我预期显然更高,不论是外界所质疑的牺牲员工效益,通过多倍的付出换取销量的激增,还是当前未达自我预期需要规模的提振,短时间来看,不满足于现状的奇瑞,还在激励员工加倍努力奋战,弥补与自我预期节奏的差距。
“奇瑞将不会再客气,一定会进入全国新能源汽车排名的头部。”继去年10月“不客气”发言后,奇瑞控股集团董事长尹同跃在今年4月再度高调表示,今年年中奇瑞要回到新能源前三,年底要成为新能源行业第二位,要看到王传福(比亚迪董事长)的背影。
奇瑞的“拼”,大部分也源于其在新能源领域的焦虑。
今年上半年,奇瑞新能源销售18.1万辆,同比增长181.5%,“翻番式”增长速度令人惊喜,但与同行相比,排在奇瑞前面的还有吉利、长安、理想、赛力斯、广汽埃安等一众自主品牌。总销量占据绝对优势,但新能源有待发力,且距离“掌门人”尹同跃设定下的目标也较为遥远。
目标越大,压力越大。主要被燃油车撑起的奇瑞,今年捷途、奇瑞、iCAR、星途四大品牌的重点也放置于新能源领域,通过车海战术猛烈进攻,加速冲量。
9月25日,2025款奇瑞瑞虎9、瑞虎9 C-DM正式上市,官方指导售价区间为15.29至20.39万元;隔天,星途瑶光C-DM电四驱版正式上市,共推出超长续航Pro四驱、超长续航Max四驱两款配置版型,官方指导价为19.99~21.99万元;9月27日,定位于“大家庭大七座电混SUV”的捷途山海L7上市,售价12.98万元-15.98万元,瞄向竞品比亚迪宋Pro、吉利银河L7、零跑C11等车型。
三天三台车,奇瑞抓住十一“黄金周”前期密集推出新品,抢收“银十”市场。今年以来,“劳模”奇瑞就是按照如此紧凑的节奏,高峰时期平均一周发布一台新车,且超过80%是新能源产品,包括风云A8、iCAR 03、捷途山海T2、风云T9、星纪元ET、探索06 C-DM、新款智界S7、瑞虎8 PLUS等,覆盖插混、纯电、增程等多种动力,兑现其新能源销量“不客气”的承诺。
高效率下密集投放新品,奇瑞要在“赛马机制”下让市场筛选优品,“跑”出规模的同时,也要“跑”出品牌。
“我们希望在同样的资源下,先看看哪个品牌能跑出来,能跑得更快,之后资源就往这个品牌倾斜。所以就让子弹再飞一飞。”尹同跃曾表示。
今年年初,奇瑞将全年年度目标设定为“销量增长率超行业10~20个百分点”。按照业内预计中国汽车总销量增长率3%的数值预测,奇瑞汽车今年的销量增长率大约在13%至23%,年销量目标为212.6万至231.4万辆。
更具挑战的,是奇瑞为新能源设下的预期,虽未明确透露全年新能源销量目标,但“看到新能源巨头比亚迪的背影”,对于本就在新能源方面赶晚集的奇瑞来说,压力不小。
高销量背后也伴随着巨大的挑战,“奋战四季度,大干100天”,此时冲击自主新能源“亚军”,奇瑞或许需要给自我一些鞭策与激励。