“S基金在中国有巨大的发展前景,前几年市场曾经高达1000亿,最近两年稍微有所回落,在700-800亿的水平上。这有一定的原因,因为整个市场在定价、议价过程当中的摆动和磨合需要过程。”

在11月22日的“第18届中国投资年会·有限合伙人峰会”上,上海科创基金总裁杨斌发表《聚力科创,接力未来》主题演讲,分享了S基金在国内的发展、目前的状况和对未来的判断。

在他看来,从全球经验和趋势、实践来看,有母基金背景的机构更容易成为专业的S基金。近两年中国市场上,S基金的“三增三减”趋势具体表现为:国资企业、金融机构和外资参与度增加,在S份额交易、资产配置和市场活跃度上表现突出;而折扣率下降、交易成功率和交易总量减少,反映了市场对底层资产未来预期的悲观情绪。

未来趋势是,S基金设立增多,外资进入中国市场将更放开,交易结构将更丰富,更多创新产品和结构将被引入。“全球美元市场来讲,1000亿美金里面只有50%是传统份额转让,还有20%多是接续,20%多是重组。交易结构非常丰富,而且量也不小。我们预判中国未来还会有更多的创新产品和结构不断引入,会被大家认知,会被更多的投资人应用。”杨斌表示。

以下为杨斌演讲实录,由投中网整理:

杨斌:大家下午好,感谢投中的邀请,今天给我的命题是做S基金的分享。

S基金中国的从业人员特别有智慧,英文实际上是“二手”的意思(Secondary S),在中国的翻译当中,我们翻译成“接力”,确实很形象。我今天的主题就是《聚力科创,接力未来》,重点跟大家聊一聊关于S基金国内的发展、目前的状况和未来的判断。

首先S基金本身之所以最近会热门,之所以大家比较关注,同时很多机构也在加强这方面的配置,主要原因有几个方面:

第一,它相对传统普通的私募基金来说,安全性更加好,因为私募基金投资作为LP来讲是盲池基金,S份额更多体现了明池的特征,底层资产清晰,你觉得能够判断、价格不错就可以买,觉得不好就可以不买。而盲池对管理人的信任,包括后面的周期发展和企业的状态,都有很多的不确定性。

第二,S基金流动性相对比较好。基金有个J-Curve曲线效应,作为S基金往往是避过了低潮期,基金业绩开始爬升的阶段,这个时候开始接份额。这个过程当中,你离退出、离DPI更近,流动性也会更好,收益性也会更高,收益性更多是看IRR,通常我们的倍数不一定会比老LP来的更高,但IRR会更好,因为期限更短。所以无论是在国内还是国外,现在越来越多的金融机构对这方面的配置越来越感兴趣,因为它更加接近于金融产品的属性,期限短、流动性好、收益率高。这是比较适合金融投资的偏好。

S基金在中国有巨大的发展前景,前几年市场曾经高达1000亿,最近两年稍微有所回落,在700-800亿的水平上。这与中国S基金市场处于起步阶段有一定的原因,因为整个市场在定价、议价过程当中的摆动和磨合需要过程。

从全国来讲,大的市场存量业务14万亿,S市场目前1000亿不到体量还有很大的发展空间。全球来看每年交易量大概1000亿美金,前年1000亿,去年1100亿,今年大概是1200亿美金。总的来看,美元市场是比较平稳增长的过程,大概每年10%左右的增速。中国还是刚刚起步的阶段,业内预判整个市场未来的空间应该在接近1万亿的大体量,还有很大的空间。

整个市场谁是卖家?所有的LP都有可能是卖家,14万亿出资人都有可能是卖家。卖家结构里面我们做了分析,大概1/4是金融机构,金融机构在资管新规之前对私募股权领域做了大量配置。如果按照最活跃的时间,应该在2014、2015、2016这几年,每年都在2、3万亿,最高4万亿左右的增量。这部分的基金到现在来看基本有8-10年的周期,都到了迫切需要退出的阶段。有1/4是政府,包括国企,这是过去的引导基金和政府投资。还有1/4是民营机构,我们有印象的话能够回忆出来,曾经房地产大量布局私募基金,寻找第二增长曲线,寻找未来转型发展的空间。还有民营的上市公司曾经一度投了很多基金,来配置未来产业。

这三者,金融机构受到资管新规的约束,明年是整改的最后一年。现在政府手上的资金捉襟见肘,一方面本身资金有短缺的现象,另一方面也有产业转型和发展的原因。基本我们国家每五年有一个新的产业重新布局,在五年前的政府引导基金投完以后,招商引资这方面的返投也都完成了,政府投这些基金的目的,财务收益不是他的主要目的,还是为了带动产业。后面五年以后,新方向、新布局出现了,要投新产业,比如现在低空经济出来了,这个钱哪里来?就要从过去的存量里面盘活出来。民营企业部分也遇到了比较大的挑战,这个不多讲。

从LP结构来讲,14万亿里面有3/4都面临着需要转让、需要盘活存量、需要能够有现金流提供流动性的需求,所以卖方的诉求非常强烈,而且有越来越强烈的趋势。

谁是买家?买家主要是专业的S基金。哪一类可以成为专业的S基金?从全球经验和趋势、实践来看,都是有母基金背景的。我们看全球最大的几个美元S基金,像法国的Ardian、英国的科勒、美国的StepStone以及汉领等等,这几家我们看他们的背景,有些机构曾经背景就是做母基金的,最后转型过来以后纯做S,有些现在还在管母基金,但主要精力在做S。在中国的实践来看,也都是有母基金背景的专业机构出来做S基金管理人。

为什么母基金的管理人更适合做S?四个方面的原因:

第一,母基金天生对行业、产业和市场来讲宽度足够,因为做S基金要做到一定的吞吐量,很少聚焦到某个小赛道里面买二手份额,通常一个份额里面的项目涉及领域和行业比较宽。所以要具有大吞吐量的,必须是买方本身对各个行业领域的覆盖要足够宽。所以母基金在这方面天然有优势。

第二,交易结构来讲,做S基金的项目和做直投的交易不一样,所有的合约和结构都是LP之间的约定,都是基于LPA的架构。直投项目是股份制的架构,所以合同的条款约定和规则,包括中间可能需要做到防护和保护的经验等等,这些方面母基金也具有天然优势。

第三,做S基金非常重要的核心能力是直投能力,我们通常说买一个份额,这个份额里面如果有30个项目,相当于是在做30个项目直投的盘子,今天按照这个价格投进去,未来能够退出多少,底层逻辑就是做这样的判断。如果你没有非常强的直投能力,你是很难做判断的,是很容易踩坑,很容易出问题的。对于专业投资来讲,如果真的按照30个项目严格尽调,做直投的判断又会出问题,你的性价比、投入产出也会遇到很大挑战,所以要掌握合适的度。通常很多的母基金是跟投策略、共同投资策略,从底层资产当中优中选优做直投,所以母基金在这方面是有比较恰当的直投能力。

第四,组合能力。真正的S基金一定是做组合,是个Portfolio,而不是一笔笔的交易,母基金做Portfolio组合方面也是天然有优势的。

中国市场目前来看生态日趋成熟和完善,已经有一批成熟的S基金管理人,最近这几年也在陆陆续续新增很多管理人出现;另外,目前已经有7个城市试点了二手份额转让市场,转让市场的规则和空间也在不断扩大;中介机构日趋成熟起来,既有专门做估值的,也有专门做S基金尽调的,现在也出现了专门做S基金的FA,包括提供估值工具的机构。

近两年来看,中国市场我们归纳一些变化叫做“三增三减”,三个方面增长,三个方面有所减少。

·增长1:我们发现国资卖家越来越多,国资企业参与到S份额的交易越来越多。

·增长2:金融机构的参与度,更多是作为买方参与,金融机构参与度也在不断增加。比如有一家MC一年的吞吐量接近上百亿,我们也看到一些信托非常活跃,还有银行理财也在配置一些S资产,保险公司现在做S份额的也不少。

·增长3:外资异常活跃。第一个进来的就是科勒,科勒资本在北京设立管理公司,在无锡设立了中国首个通过QFLP加上人民币,结合人民币形成了人民币的S基金。最近包括汉领,后面还有一些外资机构,有的在增设管理人,有的在组织基金。所以外资在中国市场来讲也是越来越活跃。

·下降1:折扣率,这个跟刚才的交易量都密切相关,根据内部的不完全统计,大家体感业内交流下来看,前年在八折,去年在七折,今年在六折,基本是这样的情况,不断在往下调。这个主要和我们对底层资产未来预期直接相关,因为资本市场退出越来越不乐观,有很多的悲观情绪,甚至把未来3-5年的悲观都集中反映在今天的定价上,所以这个价格在不断往下调。

国庆节后,从买家来讲依然保持了悲观的情绪,但是卖家来讲似乎觉得现在市场回来了,应该可以重新谈谈价。对我们买家来看,我们看的是未来五年的退出,而不是短期这两天的行情。但从卖家来讲,我们能够理解,他觉得今天好了,是不是咱们可以重新谈谈价,这里的核心就是对未来几年的判断,是不是确立趋势的反转,这也是非常重要的选择问题。

·下降2:正是这些原因,使得整个市场的达成率、交易成功率明显下降。虽然卖家很多,买家也很活跃,但大家的预期在不断调整,反而成交率明显下降。市场上大多数的S基金,作为产品类的S基金,今年年初定的投资计划估计大多数都不能达预期完成。

·下降3:最后引发了交易总量下降,这几年从1000亿降到700亿,这也是比较确定的事实。

当前交易总量不大,还有一个原因在于交易散点化比较明显,机会性交易比较多。

从未来发展看,我认为中国S基金市场将从策略性、机会性的配置,逐步走向机构化、产品化发展。参与主体上,各个地方我们看到陆陆续续有很多新的S基金发起设立,通过S基金配置S份额、参与S交易,会是大势所趋。外资进入中国市场也会越来越放开。交易模式上,现在全国上千亿的S交易里面,95%以上都还是S份额的转让,全球美元市场来讲,1000亿美金里面只有50%是传统份额转让,有20%多是接续,还有20%多是重组。我们预判中国未来还会有更多的创新产品和结构不断引入,会被大家认知,会被更多的投资人应用。

为了更好地培育资本接力机制,上海科创基金和上海股交中心联合发起了全国第一个S基金联盟,主要是集聚买方的力量,为市场提供助力。上海S基金联盟定位为面向市场的交易群体、面向平台的专家智库,着力打造行业交流的平台、政策建议的窗口、模式创新的阵地。在成立的两年多时间里,上海S基金联盟积极搭建广泛覆盖全国知名S份额交易主体及中介服务机构的沟通纽带和合作桥梁,集聚了包括国家级母基金及部分央企基金、全球知名S基金、知名头部母基金、金融机构、地方国企及引导基金、中介及专业服务机构等在内超过100家市场一线机构,已成为私募股权二级市场交易机构的“超级俱乐部”,在参与制度建设、培育行业规范、创新探索等方面发挥了较好的平台和窗口作用。

上海科创基金持续关注基金份额转让市场的结构性机遇。从2019年开始涉足S份额交易,到2021年在二期母基金组合策略中配置10亿元的专项S额度,再到2023年设立S基金产品,上海科创基金在S交易方面的布局实现了从机会型配置、策略型配置到产品型配置的“三级跃升”。未来,上海科创基金将通过S基金产品的序列化发展,着力打造目标管理规模超100亿元的科创接力基金,并以此为纽带,带动多种类型资本参与投资接力,助力上海持续打造市场领先的S基金发展高地。

时间关系就分享这些,再次感谢!