生意的本质是钱生钱，能做多大的生意，就看有多少本钱，而一个人的本钱是有限的，所以，要做大生意都得借钱，自古至今，生意人往往也是欠债人
生意不停，负债不停，生意有多大，负债往往就有多高，就像每年一更的胡润百富榜上，普通人看到的是几千亿到几十亿的财富，而老板们心里装的都是负债。
基于此，所有商界老板都有AB面，既是巨富，也是“巨负”，至于有多巨，就看各自野心有多大了。
关于“野心”，上市公司东方盛虹的老板、苏州富豪缪汉根肯定是最有体会的人之一。
2018年，东方盛虹借壳上市的时候只有232亿的盘子，而到2023年已经超过1400亿了，6年增长了近7倍。
规模扩张速度惊人，但负债的膨胀速度更惊人。
2018年负债仅139亿，负债率仅26%，而到2024年三季度，已飙升至1746亿，负债率84%，增长了近13倍。
债是要付利息的，东方盛虹2024年前三季度利息支出已达37亿，按照近一年多的利息支付数据测算，2024年的利息费用将可能逼近50亿。
一年50亿的利息，对任何一个企业来说都是个巨大的负担，但欲戴王冠，必承其重，这是缪汉根必须为自己的野心付出的必然代价。
上个世纪80年代初，改革开放只有指导方向，没有具体步骤，大家都只能八仙过海各显神通，而温州和苏州则是最早提出适合于自己的农村经济发展模式的。
温州从来都不靠农业经济，温州人以走南闯北做贸易见长，改革开放后，走南闯北的温州人就都成了私营企业主。
地方政府只搭台子、给政策，私营企业主们则自由唱戏、野蛮生长，勾勒出了一副壮美的私营经济画卷，时称“温州模式”。
温州是私营经济的摇篮之地，但相隔不远的苏州却走了一条截然不同的路。
苏州自古以来就是手工业发达之处，改革开放之前就已经形成了各种社队工厂，所以改革开放之后，社队工厂很自然地就变成了集体所有的乡镇企业。
乡镇企业的领头人同时还有地方行政职务，能调配一些特殊资源，这在一定时期内极大地促进了企业的快速发展，并在全国形成了巨大的影响，时称“苏南模式”。
江苏的很多老板都是从乡镇企业开始干起的，当工人、当厂长、买厂子、办公司、成老板，这大概是他们共同的发展路径。
缪汉根也就是照着这个路径走过来的。
缪汉根虽然出生于苏州吴江，但其父亲是从浙江绍兴逃荒到苏州吴江盛虹村的，某种程度上来说，缪汉根融合了苏商、浙商的基因。
1983年，18岁的缪汉根信心满满地参加了高考，父亲是纺织厂的工人，使得他从小对纺织就有种特别的情感，就报了个纺织类的大学。
然而，出乎意料的是，缪汉根落榜了，什么大学也没考上，回到家后，几天都没出门，实在没脸见家乡父老。
没考上大学，但好歹是个高中学历，在80年代的农村，已经算是相当有文化的知识分子了，于是，村办丝织厂的厂长向他抛出了橄榄枝，希望他到厂里当会计。
缪汉根一想，再考大学得一年后了，不如一边干着一边复习，还有工资拿，何乐而不为呢，于是，就进了丝织厂。
然而，这一进厂，人生的轨迹就彻底被改变了。
缪汉根不仅勤奋努力，而且有思路、有方法，敢想敢干，给厂子注入了新的活力，也很快得到了村领导的认可，并被提拔为副厂长。
1992年，村里又办了一家砂洗厂，27岁的缪汉根被任命为厂长，由此，缪汉根的野心开始被激发。
砂洗厂的业务其实很单一，简单讲就是面料老化加工，让面料看起来具有复古色彩，同时增加一些特殊性能并延长面料的使用寿命。
这种业务是被动的，高度依赖于村里的丝织厂，丝织厂有活，砂洗厂才有活，这促使缪汉根千方百计地想筹划个新的业务。
机会总是留给有准备的人，一次出差考察，缪汉根得到了一块花纹奇特的布样，缪汉根虽然干了多年的纺织，居然都没有见过。
回到厂子后，缪汉根开始四处打探这种图案的来历，最终通过工业部了解到，是用国外进口的一种印花设备印染出来的，而且全国只有3台。
在别人看来，既然在全国都没怎么见到，说明这种图案不受欢迎，但缪汉根的想法正好相反，他认为这是个巨大的机会。
于是，几经周折找到了这3台设备的下落，并全部买了下来，开始干起了印染业务。
很神奇，别人认为没销路，都把设备摆在那里不用，而缪汉根买过来之后，马力全开一生产出来后，居然就卖疯了。
一年的时间，赚了别的村办厂几年都赚不到的钱，然后并购了一家同行，拿到30亩地，正式建起了印染厂。
1997年的亚洲金融风暴是中国很多纺织企业的灾难，但却是缪汉根人生的巨大转折点，不仅把村办厂改制成了私营厂，还低价并购了不少破产的印染厂，奠定了东方盛虹的基础。
印染是缪汉根的发家业务，但如果只做印染，东方盛虹是不可能干出千亿规模的，要做大，就得继续往上游走，这是所有行业的规律。
2003年，缪汉根进入化纤行业，为了打响品牌，先投了20个亿研究超细纤维。
纤维越细，柔韧性也就越好，高档服装面料用的都是超细纤维，而对于一个化纤企业来说，能生产出的纤维越细，也就代表了技术水平越高。
当时德国化纤设备最先进，生产出的纤维最细，缪汉根就把德国的设备拆了，通过改进和改装后，研发出了0.5dpf的超细纤维。
“dpf”是衡量纤维细度的单位，1-2.4dpf属于细纤维，0.3-1dpf就是超细纤维，小于0.3dpf的则是极细纤维。
盛虹研发出0.5超细纤维的时候，占到了世界之巅，但两年之后，日本东丽就研发出了0.3dpf的新纪录。
缪汉根为了超过日本的记录，又投了7个亿，把纤维细度做到了0.15dpf，从而在国际化纤行业占下了一席之地。
2009年，缪汉根继续往上游走，切入了石化，2014年，又切入了炼油，一条从原油炼化到纺织制造的全产业链就建起来了。
炼化一体是个很烧钱的行业，以东方盛虹2018年开始在连云港投资建设的一体化项目为例，总投资高达677亿。
就这样，缪汉根一步一步成了今天的“巨负”。
然而，缪汉根的资本版图仍然还未停止扩张。
