《科创板日报》12月8日讯 “在科技行业干了一辈子，看到英特尔目前的状况，我感到有些伤感。”Arm首席执行官雷内·哈斯近日在接受美国科技媒体The Verge采访时如是说。

英特尔曾经一直是Arm的“死对头”。不过，Arm目前市值接近1500亿美元，已远超陷入困境的英特尔。

哈斯指出，英特尔曾经是一家创新巨头。但科技行业必须不断创新。“许多伟大的科技公司因为未能自我重塑而消失。”

本周早些时候，英特尔首席执行官帕特·基尔辛格退休，使英特尔可以重新考虑一些重组方案和交易选项，包括基辛格拒绝的分拆芯片制造业务方案。

哈斯称，英特尔面临的最大难题是如何整合垂直整合型模式（IDM，从芯片设计、制造、到封装测试到销售都由自己负责）和无晶圆厂模式（Fabless，只负责芯片设计，其余环节外包）。“过去十年，英特尔一直摇摆不定。”

“帕特·基辛格的战略非常明确，即IDM是制胜之道。他在2021年开始执行这一战略，但在我看来，三年时间是远远不够的，这应该是一个五到十年的长远战略。基辛格离任后，英特尔新的CEO必须做出抉择。”

哈斯认为IDM是一项非常好的策略。“如果他们能够把IDM模式做好，我相信他们将会有巨大的优势。但IDM的成本非常高，这可能会成为一个巨大的挑战。”

也曾有报道称，在基尔辛格被退休之前，哈斯曾接触英特尔，想要购买该公司的大部分股份。Arm也传出有意扩展到自主制造芯片，而不仅仅是授权设计。

不过，哈斯没有对传闻发表评论。“如果你是一家IDM公司，而你的战略优势在于你拥有产品和晶圆厂，那么在成本方面，你就会相对于竞争对手拥有巨大的潜在优势。”他如是说。

基辛格担任英特尔CEO时，哈斯不止一次劝说他考虑和Arm合作，“因为如果你有自己的晶圆厂，晶圆厂的关键在于产量，而我们可以提供这种产量。但我没有成功说服他这样做。”

对于Arm将自主研发AI芯片的传闻，哈斯表示，设计计算机架构和未来的计算技术，需要特别关注硬件与软件之间的关系，深入理解在哪些方面需要权衡，让消费者最终从芯片中受益。而研发某个芯片比起授权知识产权，会有更好的视角来权衡设计，可以更接近于实现目标。“因此，如果我们要做某件事，这将是其中一个原因。”

对于萨姆·阿尔特曼预测通用人工智能（AGI）将在2025年实现的观点，哈斯称，“我知道他对AGI有自己的一套定义和理由。我并不太在意AGI 和ASI（超级人工智能）之间的区别。”

“我更关注的是这些AI Agent何时开始思考、推理和创造。就像是一个‘跨过卢比孔河’的时刻。如果你在一年前问我这个问题，我会说这还很遥远。但现在你问我，我会说离这个时刻已经更近了。”