文 | 周天
周天财经 原创出品
最近，总有小红点诱导我进入微信「看一看」。
点击刹那，我原本是想看朋友们「在看」的文章，但进入之后，却莫名进入了一个双列图文的页面。以为是自己看错，又尝试了一段时间，我发现了其中的流量密码。
原来，微信正在用小红点诱导，悄悄复制出一个小红书。
连续观察「看一看」这个入口多日，我发现点进去后它会把用户路径在四个tag之间分配，有时候是类小红书，有时候进去则是视频或「在看」和「热点」。而从身边朋友的反馈中，可以发现，微信的这一功能只是在灰度测试，并未全量推开。
「看一看」飘忽不定的路径分配，有点违背用户预期，但打扰程度还算温和。利用微信发现页小红点提示吸引用户点击进入，从而培养出新的用户习惯，是目前微信的杀手锏。小红点也是微信提升视频号使用频次和时长的一大利器。
小红点打法能屡试不爽，还是因为微信一直以来保持着简洁干净的页面。
如今，微信正在突破自我，构建一个庞大的公域流量池，这将会大大提升微信的广告和电商天花板，后续财报应该能够显现出来。
其实，公众号里「字少图大」的小红书化内容形态早已有之，最早是提供类似排版，今年是终于推出承接该形态的「容器」，微信补足了「体内小红书」的闭环。
这是顺理成章的，掌握内容源的微信能够充分调动公众号的图文创作资源，来撑起双列图文内容。内容源早已有之，今年容器也有了，就差用户习惯的培养了。
通过构建类抖音和类小红书的容器，微信在体内，试图复制当前一个个的成功产品，该战略是正确的，已经取得了较大成效。国海证券调研显示，2023年视频号MAU（月活用户）为9亿，DAU（日活用户）约为4.5亿，人均单日使用时长超50分钟；作为对照，抖音MAU约为11亿，DAU约为7.6亿。
这也为微信商业化变现踩下了加速踏板，2024年，小龙明显从佛系变得更加进取了，二季度财报业绩会透露出，视频号的广告收入同比增长了近80%，是腾讯广告收入增长的主要驱动之一，以及，微信电商体系在努力搭建中，视频号一直在补电商「短板」，无论用户数据还是GMV（交易额）增速都体现出微信的流量势能。
小红点甚至也为分付引流，不止于此，微信还直接把信贷按钮塞进微信支付小卡片中，只需轻轻一点就能成为借贷用户，由于内嵌于微信之中，且无缝丝滑地在付款确认卡片中露出，每一次付款，都能见到，简洁又醒目，堪称离用户最近的借贷产品。有业内人士告诉周天财经，最近微信分付正在快速上量，分付余额从2024年初的数百亿规模，到上千亿只是时间问题。
这相当于在体内复制一个招商银行信用卡中心。
如今，微信想用同样的打法，来分走小红书的一杯羹，作为国民级App，每一个按钮的调整和入口的建立，都在改写中国互联网的商业版图。实际上，QQ也在做类似的双列图文信息流产品。因此可以视为整个腾讯的一大战略。
而小红书也还在快速增长中，就在最近，有知情人士告诉金融时报，2024年一季度，小红书的营收超过10亿美金，净利润已经超过2亿美元，相比2023年又上了一个台阶。
小红书在2023年的营收是37亿美金，据英《金融时报》，小红书2024年7月前后出售了老股，估值170亿美元（约合人民币1200亿元），DST Global参与了本轮投资，红杉中国进一步增持，此外高瓴、博裕资本和中信资本也进行了投资。投资界从多个接近小红书的渠道确认了此消息。2023年小红书月活同比增长20%至3.12亿，净利润达到5亿美元。相比之下，2022年，小红书营收约20亿美元，亏损2亿美元。
小红书在分走百度的生意，同时小红书也在努力视频化，微信则试图分走一些小红书和抖音乃至电商、信用卡的生意，互联网巨头们彼此都在变得更像对方。
另一股趋势也在显现。
最近有一个主打老年人团聚和旅游的小程序，上量很快，营收量级已经做到了10亿，一位从事旅游的企业家透露，最后一块未被充分数字化的人群，目前主要就是集中在微信里了。挖掘有钱老年人，是微信接下来非常有想象力的地方。
腾讯饱和式发力主业的战略已经明确，腾讯总裁刘炽平在5月14日晚间举行的业绩说明会上表示，「我们减少了低质量产品以及让我们分心的业务，让我们的精力更加聚焦」。因而，搜一搜、视频号、小游戏这些高质量增长驱动因素变得更清晰。
腾讯想明白了，要收获更高利润率，就要回归主业，强化最强战线，减少旁逸斜出，对若干年前的战略进行纠偏，当年在产业互联网上持续加码，一度模糊主线任务，如今收缩不赚钱的云业务已是大概率事件，拿本方最强精锐去硬碰对方最强，会是今后很长一段时间的主基调，后面几个季度的财报可以继续期待这一变化过程。
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