赶碳号摄于2024上海SNEC光伏展
01 辅材企业，两百多天才能收到钱！
特斯拉给供应链企业的付款周期是90天。而在光伏辅材企业海优新材、中来股份等企业的应收账款及应收票据周转天数，都超过了200天！
在22家辅材代表企业中，只有明冠新材、苏州固锝的应收账款及应收票据周转天数有所减少，玻璃龙头企业福莱特持平。其他企业应收账款及应收票据周转天数，均有所上涨。
这说明，辅材企业要主材企业要钱更难了；他们若是要保证正常出货，必须要给客户更长的账期才行。
赶碳号认为，被供应链企业压榨最厉害、生存也最艰难的，当属胶膜企业海优新材。去年，海优新材应收账款及应收票据周转天数是195.87天，今年前三季度增加到了251.66天。
这大概可以理解为海优卖出去了胶膜，要再等八个月，才能把钱收回来了。在供应链中只有这样的弱势地位，企业还怎么能生存和发展呢？
海优新材三季报显示，公司实现营业总收入20.53亿元，同比下降48.02%，归母净利润-2.49亿，亏损同比扩大230.07%。
同为二三线胶膜企业的鹿山新材、天洋新材、赛伍技术，应收账款及应收票据周转天数也在增加。这反映了胶膜企业在光伏产业中的不利地位。
值得一提的是头部企业福斯特，它去年应收账款及应收票据周转天数只有72.81天，今年前三季也只有80.22天。龙头企业的优势地位非常明显。
来自WIND
主材企业虽然高负债率运营，但是资金压力没有辅材企业大。毕竟，有些龙头企业手上货币现金充足，其中应付账款及应付票据占了大头。
手上货币现金最多的，当属隆基绿能，在手现金长期超过500多亿元。今年三季报显示，其货币资金高达511亿元，而应付账款及应付票据也高达356亿元。隆基绿能“手头的宽裕”，正是长期“挤占”供应链企业而来的。
隆基绿能“占款”最多，有着小隆基之称的弘元绿能，则是欠款时间最长。
后 记
能够欠别人钱，当然是一种能力，体现了自己在产业链上的话语权和竞争优势。但是，在光伏生态已经急剧恶化的当下，这种欠钱的能力，也不宜运用到极致。竭泽而渔，整个生态破坏了，往往就会遭到反噬，大企业也会受伤。
这其实无关乎法律和生意，更多关乎道义。尽量少挤占中小微企业的资金，这既是一种公平，更是一种尊重。如果连我们自己都不尊重自己的同行，光伏又怎能得到别人的尊重呢？
