本文来源：时代周报 作者：庞宇 郭美婷
低调多年的马云最近出现得频繁了一些。
12月8日，马云突然亮相蚂蚁园区，并在支付宝和蚂蚁集团二十周年活动现场致辞：“今天，我不是为蚂蚁过去的20年而来，而是为了蚂蚁未来的20年而来。”
而在十多天前，马云的身影就出现在了在阿里西溪园区内。网传图片中，马云着一身休闲装，手拿咖啡与多位阿里员工合影。
同样在阿里巴巴25周年的节点，马云虽未现身，但仍在公司内网发帖，称“阿里相信市场的力量和创新的价值”“立志要做一家能生存102年的公司”。
事实上，作为阿里巴巴和蚂蚁两家集团的创始人之一，自2019年卸任阿里巴巴集团董事局主席之后，马云已经很少公开露面了。在这期间，阿里巴巴和蚂蚁集团几经沉浮，历经了多次重要的变革和发展。
之后马云的现身和发言，似乎都与企业发展关键节点息息相关。
特别是在2023年3月，阿里巴巴启动其历史上最大的一次变革，将公司分拆并重组成六大业务集团及多家业务公司，即“1+6+N”结构。同年5月下旬，马云召集淘天集团各业务负责人，开了一场小范围内的沟通会，一个月后阿里宣布张勇卸任董事会主席兼CEO职务，蔡崇信和吴泳铭接任。
蚂蚁集团则在2020年被叫停上市后，进入3年整改期，并以接受罚款和关停违规业务告终。和阿里巴巴一样，蚂蚁集团也在去年梳理了内部战略，进行了一轮组织变革。
如今，这两家企业都已重整了装束，再次上路。而马云的频频现身，或意在为着新一轮的冲刺吹响号角——面向未来，从新开始。
图源：阿里巴巴集团2025财年第二季度财报
此次蒋凡重回聚光灯下，背负着阿里电商板块的未来，一方面要让淘天集团恢复快速增长，另一方面让国际数字商业集团扭亏。
三年前，蒋凡接手阿里国际数字商业后，迅速到海外调研并梳理业务，形成2个国内跨境业务（速卖通、国际站）+4个海外本土业务（Lazada、Miravia、Trendyol、Daraz）的格局，并推出全托管、半托管、自营模式。阿里海外业务定位逐渐变得清晰，并在之后从重要业务板块变为独立的国际数字商业集团。
如今蒋凡再被委以重任，从外部环境来看，阿里在国内依旧面临着拼多多、京东等的挑战，国际市场上也有SHEIN、拼多多旗下的TEMU，以及风头正盛的TikTok Shop电商等对手。
目前来看，新变革后的“第一把火”，是阿里巴巴拿下2025年春晚的独家电商合作项目。
12月2日，中央广播电视总台总经理室与阿里巴巴签订总台2025乙巳蛇年《春节联欢晚会》独家电商互动平台合作项目。这是阿里第四次上春晚，此前三次分别为2018年和2020年以及2021年。
再次回归春晚舞台，意味着阿里电商又将迎来一次全民性的品牌曝光。届时，阿里巴巴能否借助春晚这一超级IP重振旗鼓，又将放出怎样的大招夺回用户流量和市场份额，还将拭目以待。
